A készletekben lekötött tőke felszabadítása

• Havi ciklusokban, az BBS diagnosztikai algoritmusa alapján részletes, matematikai mélyelemzést végzünk a forgóeszköz-állományon, számszerűsítve a túlkészletezésből és a lassú készletforgásból fakadó rejtett profitveszteségeket.
• Folyamatosan auditáljuk a beszerzési és raktározási pontokat, és azonnal beavatkozunk ott, ahol a piaci igényektől eltérő készletfelhalmozást, technológiai avulást vagy nem optimális készletösszetétel miatti tőkelekötést észlelünk.
• Rendszeresen frissítjük és bővítjük a Videós Tudástár készletgazdálkodási fejezeteit, biztosítva, hogy a munkatársak mindig a legfrissebb, adatvezérelt beszerzési protokollok és standardizált, veszteségmentes raktározási munkafolyamatok alapján dolgozzanak.
• Gördülő, 30 napos akciótervekkel irányítjuk a belső anyaggazdálkodási rutint, tényalapú, adatvezérelt kontroll alatt tartva a készletforgási sebesség mutatóit és a felszabadított tőke mértékét a BBS logikája szerint.
• Havonta elvégezzük a készletportfólió és a piaci kereslet illeszkedésének auditját, kivezetve a nehezen forgó, tőkét emésztő készleteket, és javaslatot téve a precíziós igénytervezést és likviditásmenedzsmentet támogató folyamatokra.
• A cég nem eseti készlet-rendszerezőként működik, hanem folyamatosan kontrollált, adatalapú és professzionális tőkefelszabadító gépezetté válik, amelynek profitja a gyorsabb tőkeforgásból, az optimális készletszintekből és a felszabaduló pénzügyi erőforrások stratégiai újrahasznosításából fakad.