A selejtarány és az anyagpazarlás visszaszorítása adatok alapján

• Havi ciklusokban, a BBS hatékonysági és kapacitásanalizálási módszertana alapján részletes, matematikai mélyelemzést végzünk az anyagmérlegen, számszerűsítve a selejtképződésből fakadó rejtett profitveszteségeket és veszteségforrásokat.
• Folyamatosan auditáljuk a gyártási és anyagmozgatási pontokat, és azonnal beavatkozunk ott, ahol a technológiai fegyelem lazulása, folyamat-hiba vagy nem optimális anyagfelhasználás miatti anyagpazarlást észlelünk.
• Rendszeresen frissítjük és bővítjük a Videós Tudástár selejt-megelőzési fejezeteit, biztosítva, hogy a munkatársak mindig a legfrissebb, hiba-rezisztens, standardizált munkafolyamatok és lean szemlélet alapján dolgozzanak.
• Gördülő, 30 napos akciótervekkel irányítjuk a belső anyaggazdálkodási rutint, tényalapú, adatvezérelt kontroll alatt tartva a napi selejtarány mutatóit és a gyártási veszteségeket.
• Havonta elvégezzük az alapanyag-portfólió és a technológiai illeszkedés auditját, kivezetve a pazarló, elavult technológiákat, és javaslatot téve a precíziós anyagfelhasználást, minőségbiztosítást és selejtcsökkentést támogató eszközökre.
• A cég nem eseti selejt-kezelőként működik, hanem folyamatosan kontrollált, adatalapú és professzionális veszteségcsökkentő gépezetté válik, amelynek profitja a tudatos anyagfelhasználásból, a gyártási hatékonyság javításából és a selejtarány radikális visszaszorításából fakad.