Belépési stratégia kidolgozása új EU-s tagállamok piacaira

Havi ciklusokban az BBS rendszerének segítségével:

• Folyamatosan frissülnek a célországi partnerlisták.
• Rendszeresen készülnek versenytársi benchmarkok.
• Biztosított a rugalmas alkalmazkodás a helyi piaci mozgásokhoz.

A külpiaci operáció hatékonysága és a logisztikai láncok stabilitása:

• Folyamatos audit alatt áll a 30 pontos diagnosztikai rendszerrel.
• Időben azonosíthatók a kockázatok és optimalizálási lehetőségek.

A terjeszkedés menedzselése gördülő, 30 napos akciótervekkel történik:

• Jól követhető mérföldkövek mentén halad a piacra lépés.
• Havonta elvégzésre kerül a külpiaci profitabilitás elemzése a BBS rendszerének segítségével.

A cég működése nem eseti exporttanácsadásra épül, hanem egy nemzetközi expanziós gépezetté válik, amely:

• Módszeresen hódítja meg az új uniós piacokat.
• Strukturált, adatvezérelt döntéshozatalt alkalmaz.

Célcsoport meghatározása

• Havidíjas szolgáltatás stabil háttérrel rendelkező KKV-knak.
• Olyan vállalkozásoknak, amelyek kinőtték a hazai piacot.
• Azoknak, amelyek kontrollált, adatokkal alátámasztott, folyamatos szakmai támogatás mellett kívánnak belépni a környező EU-s tagállamok gazdasági terébe.