Ellenőrzési pontok beépítése a napi működésbe

Átlagos időigény: 30–90 nap.

• Szervezési veszteségek:
  • Megmutatja, mennyi profit vész el a rosszul szervezett napi rutin miatt.
  • Azonosítja a párhuzamos, felesleges vagy ismétlődő munkavégzést.
• Marketing és értékesítési rések:
  • Az "Anti-Marketing Szűrő" rávilágít a rosszul célzott marketingköltésekre.
  • Feltárja, hol esnek ki az érdeklődők az értékesítési folyamatból.
• Vezetői fókuszhibák:
  • Jelzi, ha a cégvezető túl sokat foglalkozik operatív tűzoltással.
  • Rámutat, ha háttérbe szorul a stratégiai irányítás, ami működési hibákhoz vezet.
• Rejtett tartalékok aktiválása:
  • Azonosítja azokat a pontokat, ahol technológiai beruházás nélkül növelhető a profit.
  • Kiemeli a folyamatjavítással orvosolható, meglévő működési hibákat.
• Matematikai cégérték-kalkuláció:
• Összeveti a cégértéket a piaci benchmarkkal.
• Ha az érték alacsonyabb, konkrét működési hiányosságokra vezeti vissza (pl. magas fluktuáció, rendezetlen folyamatok).