Integrált Belső Erőforrás-Mobilizációs és Költség-Racionalizálási Rendszer
- Ár: 2 500 EUR egyszeri díj (Rendszerterv 60 napon belül) + 15% sikerdíj a kimutatott és realizált megtakarításból (12 hónapig).
- Várható előny: Új fix költségek nélkül felszabadított kapacitások; közvetlen profitnövekedés és +8% – +15% cégérték-növekedés.
A projekt során a BBS koncepciók alkalmazásával:
- feltárhatók a meglévő irodai, operatív folyamatokban és eszközparkban rejlő zárolt kapacitások,
- ez a külső tőke nélküli növekedés alapkövévé válik.
- Auditáljuk a belső folyamatok hatékonyságát és a meglévő eszközök valós kihasználtságát.
A szolgáltatás keretében elkészül az Integrált Belső Erőforrás-Mobilizációs és Költség-Racionalizálási Rendszer által validált jelentés, amely:
- belső átrendezéssel és folyamat-optimalizálással támasztja alá a hatékonyságnövelést,
- professzionális, új fix költségektől mentes formában mutatja be a működési logikát.
A folyamat végén a BBS rendszerének segítségével:
- komplett megvalósítási know-how kerül átadásra,
- lépésről lépésre követhető erőforrás-mobilizációs terv készül.
A cég nem elméleti tanácsadóként működik, hanem egy precíziós stratégiai gépezetté válik, amely:
- a belső rejtett tartalékokat számszerűsített,
- új munkaerő és eszközlízing nélküli,
- felszabadított növekedési kapacitássá konvertálja.
A szolgáltatás ára függ a kidolgozandó üzleti tervek komplexitásától és nagyságától is.
Célcsoport meghatározása
Az egyszeri szolgáltatás ajánlott:
- alapítóknak és cégvezetőknek,
- akik új munkaerő felvétele előtt állnak,
- akik drága eszközlízinget vagy beszerzést terveznek,
- akik új fix költségek generálása nélkül akarnak növekedni,
- és matematikai pontossággal alátámasztott, profi piaci logikát követő üzleti tervre van szükségük.