Integrált Belső Erőforrás-Mobilizációs és Költség-Racionalizálási Rendszer
- Egyszeri díj: 2 200 EUR (A komplett strukturális terv élesítésekor).
- Sikerdíj: A kimutatott és lezárt belső költségek 20%-a, 6 hónapon keresztül.
- Várható előny: Azonnali fix költségcsökkentés (havi +1 200 EUR profit).
A projekt során a BBS koncepciók alkalmazásával:
- feltárhatók a meglévő irodai, operatív folyamatokban és eszközparkban rejlő zárolt kapacitások,
- ez a külső tőke nélküli növekedés alapkövévé válik.
- Auditáljuk a belső folyamatok hatékonyságát és a meglévő eszközök valós kihasználtságát.
A szolgáltatás keretében elkészül az Integrált Belső Erőforrás-Mobilizációs és Költség-Racionalizálási Rendszer által validált jelentés, amely:
- belső átrendezéssel és folyamat-optimalizálással támasztja alá a hatékonyságnövelést,
- professzionális, új fix költségektől mentes formában mutatja be a működési logikát.
A folyamat végén a BBS rendszerének segítségével:
- komplett megvalósítási know-how kerül átadásra,
- lépésről lépésre követhető erőforrás-mobilizációs terv készül.
A cég nem elméleti tanácsadóként működik, hanem egy precíziós stratégiai gépezetté válik, amely:
- a belső rejtett tartalékokat számszerűsített,
- új munkaerő és eszközlízing nélküli,
- felszabadított növekedési kapacitássá konvertálja.
A szolgáltatás ára függ a kidolgozandó üzleti tervek komplexitásától és nagyságától is.
Célcsoport meghatározása
Az egyszeri szolgáltatás ajánlott:
- alapítóknak és cégvezetőknek,
- akik új munkaerő felvétele előtt állnak,
- akik drága eszközlízinget vagy beszerzést terveznek,
- akik új fix költségek generálása nélkül akarnak növekedni,
- és matematikai pontossággal alátámasztott, profi piaci logikát követő üzleti tervre van szükségük.