Kockázati forgatókönyvek modellezése és tervezése

Havi ciklusokban a BBS algoritmusai alapján az alábbi lépések történnek:

• Szisztematikusan felmérjük a belső operatív folyamatok sérülékenységét, és kiiktatjuk azokat a technológiai szűk keresztmetszeteket, amelyek egy külső válság esetén a cég bénultságát okoznák.

• Folyamatosan auditáljuk a vállalati folyamatok sebezhetőségét és a kritikus függőségi pontokat.

• Gördülő, 30 napos akciótervekkel folyamatosan építjük be a szervezetbe a válságálló megoldásokat és a megelőző technológiai fejlesztéseket.

• Havonta elvégezzük a BBS cégminősítő auditját, hogy a cég stabilitási mutatói és kockázattűrő képessége folyamatosan a biztonsági sávban maradjon.

Ennek eredményeként a cég nem eseti szerencsevadászként működik, hanem tervezetten stabil, minden eshetőségre felkészült és biztonságos gépezetté válik.

Ajánlás

• Ezt a szolgáltatási modellt olyan tőkeerős KKV-knak és felelős cégvezetőknek ajánljuk, akik felismerték, hogy a modern üzleti környezetben a legnagyobb kockázat a felkészületlenség, és professzionális, matematikai alapú forgatókönyvekkel kívánják garantálni cégük hosszú távú fennmaradását.