Kockázati forgatókönyvek modellezése és tervezése
A projekt során a BBS koncepciók alkalmazásával:
- feltárható a jövőbeli üzleti és piaci bizonytalanságok pontos vállalati hatása,
- ez a modellezés a dinamikus üzletfejlesztési stratégia alapkövévé válik.
- Auditáljuk a jelenlegi működési modell rugalmasságát és a szervezet váratlan piaci helyzetekre adott reakcióidejét.
A szolgáltatás keretében elkészül a BBS által validált kockázati és forgatókönyv-jelentés, amely:
- számszerűsített adatokkal és többváltozós szimulációkkal támasztja alá a növekedési kockázatokat,
- professzionális, vezetőbarát formában mutatja be a különböző piaci kimeneteleket és azok pénzügyi hatásait.
A folyamat végén a BBS rendszerének segítségével:
- komplett stratégiai forgatókönyv- és döntési know-how kerül átadásra,
- lépésről lépésre követhető, előre kidolgozott vállalati reakcióterv készül a különböző piaci szcenáriókra.
A cég nem elméleti tanácsadóként működik, hanem egy precíziós stratégiai gépezetté válik, amely:
- a jövőbeli bizonytalanságokat számszerűsített,
- menedzselhető,
- piacilag validált és végrehajtható valósággá konvertálja.
A szolgáltatás ára függ a modellezendő forgatókönyvek komplexitásától és a vizsgált üzleti területek számától is.
Célcsoport meghatározása
Az egyszeri díjas, komplex üzletfejlesztési szolgáltatás ajánlott:
- alapítóknak és cégvezetőknek,
- akik kiszámíthatatlan, gyorsan változó piaci környezetben működnek,
- akik nagyszabású beruházások vagy stratégiai irányváltások előtt állnak,
- akik minimalizálni akarják a jövőbeli üzleti döntéseik kockázati tényezőit,
- és matematikai pontossággal alátámasztott, felkészült vállalati reakciókat biztosító üzleti tervre van szükségük.