Operatív Automatizáció és Hatékonyság növelés
Átlagos megvalósítás: 30–90 nap – a cég méretétől és az automatizálandó folyamatok számától függően.
Fő cél:a manuális munkaerő-igény csökkentése és a mérhetőség javítása
Ismétlődő feladatok szoftveresítése(Adminisztratív tehermentesítés)
Automatizált jelentések(Valós idejű adatszolgáltatás)
Átlátható grafikonok(Vizuális döntéstámogatás)
Szolgáltatási elem:Ismétlődő feladatok azonosítása és kiváltása.
Végtermék:Egy Automatizációs Útmutató és egy Vezetői Dashboard (grafikonokkal), amely pontosan megmutatja a tulajdonosnak, hol szivárog a profit a BBS diagnózisa alapján.