Stratégiai kontroll és döntéstámogatás

Ár: 300 EUR/hó (Fix 4 munkaóra/hó). Határozatlan időre.
Várható előny: A felsővezetői/tulajdonosi operatív leterheltség 20% – 40%-os csökkenése (felszabaduló stratégiai idő).

Átlagos megvalósítás: 30–90 nap – a cég méretétől és a tevékenységének komplexitásától függően.

Fő cél:a menedzsmentet a végrehajtói szerepkörből a stratégiai irányítói szerepkörbe emeli át. A BBS Consulting rendszere egyfajta "bérelhető igazgatóként" lép fel.
Vezetői kontroll az operatív felett (A mikromenedzsment kiváltása rendszerszintű felügyelettel)
Döntési folyamatok strukturálása (Az ad-hoc döntéshozatal felszámolása)
Szolgáltatási elem:A tulajdonos érzelmi alapú döntéseinek helyettesítése tényalapú, benchmarking alapú kontrollal.

Végtermék:

Rendszeres Menedzsment Kontroll Jelentések és egy
Döntési Mátrix, amely megmondja a KKV vezetőnek, mikor és miért kell igent vagy nemet mondania.