Strukturális Tudástőke-menedzsment

Átlagos megvalósítás: 30–90 nap – a cég méretétől és a dokumentálandó folyamatok számától függően.

Fő cél: a cég intézményi memóriájának és strukturális tudástőkéjének felépítése, hogy a bevált folyamatok bárki által elvégezhetők, megismételhetők és skálázhatók legyenek valamint stabil, kiszámítható minőséget adjanak.

• Szaktudás rögzítése (Kulcskompetenciák és szakmai tudás megőrzése személycserék vagy átalakulás esetén is)
• Munkafolyamatok dokumentálása ("Robotpilóta" üzemmód alapja: standard lépések, stabil minőség, jobb hatékonyság)
• Céges tudás mentése (Kritikus know-how és belső best practice-ek védelme, rendszerezése, hosszú távú megőrzése)
• Logikus iratkezelési rend (Rendszerszintű fegyelem és átlátható működés a hatékony dokumentumkezelésért és gyors döntéshozatalért)

Szolgáltatási elem:

A KKV vezetőjének felszabadítása a folyamatos betanítási kényszer alól: a tudás rendszerezve, visszakereshetően elérhető.

Végtermék:

Egy komplett Videós Tudástár és egy Szervezeti Működési Kézikönyv (SOP), amelyet a BBS Consulting rendszere strukturál professzionális szintre