Válsághelyzetek (pl. alapanyaghiány, devizaváltozás) szimulációja

• Havi ciklusokban a BBS rendszere alapján szimulált krízishelyzeteket generálunk (pl. alapanyag-hiány), és teszteljük a szervezet reakcióképességét, megelőzve az éles helyzetben fellépő operatív bénultságot.
• Folyamatosan auditáljuk a kritikus beszállítói láncok diverzifikáltságát és a devizakitettség aktuális szintjét.
• Gördülő, 30 napos akciótervekkel folyamatosan finomhangoljuk a cég védekezési mechanizmusait az aktuális makrogazdasági előrejelzések alapján.
• Havonta elvégezzük a BBS auditját, hogy a likviditási biztonságunk még extrém piaci volatilitás mellett is sziklaszilárd maradjon.
• A cég nem eseti pénzügyi mentőként működik, hanem tervezetten ellenálló, előrelátó és válságtűrő gépezetté válik.

Ajánlás

• Ezt a szolgáltatási modellt olyan középvállalatoknak ajánljuk, amelyek bonyolult ellátási láncokkal dolgoznak, és a stabilitásukat nem a szerencsére, hanem a folyamatosan tesztelt és frissített vészhelyzeti protokollok hatékonyságára kívánják alapozni.