Válsághelyzeti vállalatirányítási rendszerek telepítése

Havi ciklusokban a BBS Integrált vállalatirányítási és krízis-ERP rendszere:

• Új működési és adatkezelési szűk keresztmetszeteket azonosít.
• Számukra egyedi, automatizált riportálási sablonokat generál.
• Folyamatosan auditálja a folyamatok informatikai átfutási költségét.
• Elemzi a digitális munkafolyamatok arányát a fenntartható modernizáció érdekében.

Rendszeresen frissíti a Videós Tudástárat:

• Automatizált rendszermodulok és szoftverek kezelésével.
• Vészhelyzeti adatvédelmi és mentési protokollokkal.
• Azért, hogy a csapat önállóan működtesse a rendszert.

Gördülő, 30 napos akciótervekkel:

• Optimalizálja a digitális "Vészhelyzeti Vezérlőpult" tartalmát.
• Finomhangolja az automatizált rendszerértesítések üzeneteit.
• A piaci reakciók alapján folyamatosan módosít.

Havonta elvégzi a BBS által feltárt:

• Hatékonysági szoftver-tartalékok auditját.
• Rendszerintegrációs mutatók elemzését.

Így a cég:

• Nem eseti informatikai hibakezelőként működik.
• Hanem folyamatosan valós idejű adatokból dolgozó, krízisálló gépezetté válik.

Célcsoport meghatározása:

• Szintlépés előtt álló KKV-k számára készült.
• Olyan vállalkozásoknak, amelyek már rendelkeznek validált működéssel, de belső adatfolyamataik túlságosan emberfüggőek.
• Nem skálázhatóak.
• Hiányzik a kiszámítható, automata válságirányítási szoftveres infrastruktúra.