Veszteséges üzletágak és projektek elkülönítése a cégtől

• Havi ciklusokban a BBS rendszere alapján szisztematikusan feltárjuk és lezárjuk a profitot felemésztő folyamatokat, biztosítva a rejtett tőketartalékok azonnali visszaforgatását a nyereséges üzletágakba.
• Folyamatosan auditáljuk a projektek egyéni megtérülési mutatóit és a lekötött kapacitások kihasználtságát.
• Gördülő, 30 napos akciótervekkel valósítjuk meg a portfólió-tisztítást, az udvarias ügyfél-átirányításokat és a felszabaduló erőforrások stratégiai átcsoportosítását.
• Havonta elvégezzük a BBS auditját, hogy a diagnózis során felismert problémákra adott válaszok megvalósítása tervszerűen és mérhetően haladjon.
• A cég nem eseti válságkezelőként működik, hanem tisztán nyereséges, optimalizált és önjáró üzleti gépezetté válik.

Ajánlás

• Ezt a szolgáltatási konstrukciót olyan összetett portfólióval rendelkező cégtulajdonosoknak ajánljuk, akik érzékelik a forgalom növekedése ellenére stagnáló cash-flow-t, és szakértői támogatást igényelnek a tőkeégető projektek érzelemmentes, de stratégiailag megalapozott leválasztásához.