Mașini și forță de muncă – îmbunătățirea gradului de utilizare

• În cicluri lunare, pe baza metodologiei BBS, se realizează o analiză detaliată, matematică, în profunzime a bilanțului timpului de funcționare, cuantificând pierderile de profit ascunse generate de utilizarea necorespunzătoare a utilajelor și de erorile de organizare a forței de muncă.
• Tehnologia de producție și relația om–mașină sunt auditate continuu, iar intervențiile au loc imediat acolo unde se constată risipă de capacitate din cauza relaxării disciplinei tehnologice, a lipsei proceselor de lucru paralele sau a încărcării neoptime a utilajelor.
• Capitolele tehnologice ale Videós Tudástár sunt actualizate și extinse în mod regulat, asigurându-se că angajații lucrează întotdeauna pe baza celor mai recente protocoale de operare de precizie a utilajelor și a fluxurilor de lucru standardizate, rezistente la erori.
• Rutina internă de gestionare a resurselor este ghidată prin planuri de acțiune derulante, pe 30 de zile, menținând sub control, pe bază de fapte și date, indicatorii zilnici de ore-mașină și rata de eficiență a costurilor cu forța de muncă.
• În fiecare lună se efectuează auditul portofoliului tehnologic, fiind eliminate echipamentele lente și neprofitabile și fiind propuse echipamente de extindere a capacității, digitalizate și pregătite pentru viitor (Future-Proof).
• Compania nu mai funcționează ca un corector ocazional de erori, ci se transformă într-un mecanism de maximizare a capacității, controlat continuu, bazat pe date și profesionist, al cărui profit provine din utilizarea conștientă a utilajelor, modernizarea tehnologică și rentabilizarea eficientă a costurilor cu forța de muncă.