Un model de afaceri de succes descris cu precizie pentru a fi replicat

• Preț: 300 EUR/lună (4 ore/lună fixe de suport pentru implementare). Minimum 6 luni.
• Beneficiu estimat: Bază de cunoștințe transferabilă; datorită „clonabilității” administratorului companiei, +4% – +8% creștere a valorii companiei.

În cicluri lunare, pe baza concepției BBS:

• Logica de afaceri unică a companiei este înregistrată și fin reglată.
• Fiecare factor de succes devine cunoaștere documentată și transferabilă.

Auditul continuu al (Zonei) desemnate în cadrul  planului de creștere pe niveluri:

• Măsurarea regulată a eficienței zonei desemnate.
• Focus prioritar pe independența față de conducere.

Actualizarea continuă a Videotecii de Cunoștințe:

• Înregistrarea fluxurilor de lucru validate și de succes.
• Crearea unui flux intern de cunoștințe independent de persoane.

Planuri de acțiune derulante pe 30 de zile:

• Introducerea de protocoale standardizate.
• Eliminarea treptată a funcționării ad-hoc.

Efectuarea auditului lunar BBS :

• Măsurarea stabilității poziției pe piață.
• Analiza consecvenței caracterului strategic.

Rezultat:

• Compania nu mai funcționează ca un gestionar ocazional al erorilor.
• Se transformă într-un mecanism de precizie, capabil să livreze rezultate reproductibile.

Definirea grupului țintă:

• Proprietari de IMM-uri aflați în fază de creștere.
• Companii care depind în prezent de prezența personală a proprietarului și de improvizațiile sale unice.
• Cei care doresc să înlocuiască modelul vulnerabil cu o structură stabilă, repetabilă și scalabilă, similară unui sistem de franciză.