Furnizori interni și internaționali în competiție

300 EUR/lună (4 ore/lună fixe de suport pentru implementare) + 20% comision de succes din reducerea directă de preț obținută prin licitație (pe o perioadă de 12 luni).

Reducere imediată a costurilor cu materiile prime și achizițiile, cuprinsă între 5% – +18% .

• În cicluri lunare, pe baza sistemului BBS se elaborează diagnostice de piață complexe, care activează rezervele de capital ascunse prin licitarea matematică a surselor interne și internaționale.
• Costurile de achiziție ale primilor 5 rivali sunt auditate în mod continuu, asigurându-se că poziția strategică și puterea de negociere a companiei rămân permanent peste media pieței.
• Prin planuri de acțiune derulate la 30 de zile se implementează „Purgatoriul de Sourcing”, optimizând în fiecare ciclu mixul de achiziții al unei grupe de materii prime sau al unei arii de servicii.
• Lunar se realizează controlul de tip Benchmark, cuantificând economiile directe obținute prin licitație și îmbunătățirea condițiilor de plată.
• Compania nu mai funcționează ca un solicitant ocazional de oferte, ci se transformă într-o mașină de profit conștientă, cu viziune globală, care își supune furnizorii unei competiții necruțătoare.
• Recomandat companiilor orientate spre achiziții, care, din cauza „zonei de confort” a furnizorilor interni, cumpără la prețuri peste nivelul pieței și au nevoie de o poziție de negociere necruțătoare, bazată pe benchmark internațional.