Stabilirea competențelor de decizie și elaborarea listelor de sarcini pentru noua conducere
- Preț și calcul: Taxă unică fixă de 690 EUR (hartă de competențe digitale bazată pe AI și sistem automatizat de delegare a sarcinilor).
- Beneficiu așteptat: Îmbunătățirea cu 40% – 60% a eficienței decizionale a noului management.
Pe parcursul proiectului, prin aplicarea conceptelor BBS:
- poate fi identificat potențialul imediat de profit existent în companie,
- care devine piatra de temelie a conceptului de finanțare.
Se auditează relevanța pe piață a modelului de afaceri planificat și capacitatea de funcționare autonomă a structurii de proprietate, în mod special pentru o predare clară și transparentă a sarcinilor operative și a responsabilităților. În cadrul serviciului este elaborat raportul pentru investitori, validat de BBS, care:
- susține planurile de creștere cu date externe de piață,
- prezintă logica de afaceri adaptată noului management într-un format profesionist, prietenos pentru investitori.
La finalul procesului, cu ajutorul sistemului BBS:
- este transferat know-how-ul complet de implementare,
- este elaborat un plan de implementare pas cu pas și o matrice de decizie precisă.
Compania nu funcționează ca un consultant teoretic, ci se transformă într-o mașinărie strategică de precizie, care:
- transformă viziunea într-o realitate cuantificată,
- finanțabilă,
- validată din punct de vedere al pieței.
Prețul serviciului depinde și de complexitatea și dimensiunea planurilor de afaceri ce urmează a fi elaborate.
Definirea grupului țintă
Serviciul unic este recomandat:
- fondatorilor și directorilor de companii,
- care se află în fața unei atrageri de capital de mare anvergură,
- care planifică contractarea unui credit,
- care se pregătesc pentru vânzarea companiei sau transferul conducerii,
- și au nevoie de un plan de afaceri susținut cu precizie matematică, bazat pe o logică de piață profesionistă, precum și de responsabilități și competențe decizionale clar definite pentru noua conducere.