Planificarea succesiunii și sprijinirea procesului de schimbare generațională

• Preț și calcul: 350 EUR / lună fix (5 ore contractuale pe lună pentru însoțirea noului sistem digital de monitorizare și instruire a conducerii).
• Beneficiu așteptat: În perioada de tranziție, eliminarea a 80% – 95% din riscurile operaționale și de pierdere a clienților.

În cicluri lunare, pe baza algoritmilor BBS, au loc următoarele activități:

• Monitorizarea continuă a stării tehnologice a companiei.
• Ajustarea planurilor de modernizare la apelurile de proiecte și programele de finanțare actuale.
• Asigurarea integrării funcțiilor viabile pe viitor, cu accent pe o tranziție generațională fără probleme și pe predarea sarcinilor operative.

Mediul de finanțare și indicatorii de lichiditate ai companiei sunt auditați în mod continuu, pentru ca:

• Documentația să fie oricând adecvată pentru depunerea unei cereri de credit bancar.
• Situația financiară a companiei să rămână transparentă și solvabilă, garantând continuitatea afacerii pe termen lung.

• Indicatorii de bonitate sunt actualizați lunar cu ajutorul algoritmului de evaluare a companiilor BBS.
• Se asigură ca firma să fie întotdeauna pregătită să acceseze noi oportunități de finanțare, inclusiv în perioada de tranziție.

Compania nu funcționează ca un gestionar ocazional al lipsei de capital, ci se transformă într-un mecanism care dispune permanent de surse de finanțare, se dezvoltă tehnologic și este pregătit în mod structurat pentru succesiunea generațională.

Definirea grupului țintă

Grupul țintă al serviciului este format din IMM-uri orientate spre creștere, care:

• Se pregătesc pentru un salt tehnologic și pentru realizarea în siguranță a schimbului de generații.
• Au nevoie de o documentație profesională, validată la nivel bancar și european, care să excludă riscurile legate de succesiune.
• Doresc să atragă în siguranță surse externe pentru a menține creșterea viitoare și stabilitatea companiei.