Instalarea sistemelor de management al companiei în situații de criză

• Preț și calcul: Fix 350 EUR / lună (5 ore contractuale lunare pentru menținerea tabloului de bord digital în regim redus de funcționare).
• Beneficiu estimat: Control de controlling 100% chiar și în situații de criză; eliminarea punctelor oarbe ale managementului; creșterea valorii companiei cu +3% – +6%.

În cicluri lunare, sistemul BBS Integrat de management al întreprinderii și criză-ERP:

• Identifică noi blocaje în funcționare și în gestionarea datelor.
• Generează pentru acestea șabloane de raportare automatizate, personalizate.
• Auditează continuu costul informatic al timpului de rulare al proceselor.
• Analizează ponderea fluxurilor de lucru digitale în vederea unei modernizări sustenabile.

Actualizează regulat Biblioteca Video de Cunoștințe:

• Cu materiale privind operarea modulelor de sistem și a software-urilor automatizate.
• Cu protocoale de protecție a datelor și de backup în situații de urgență.
• Pentru ca echipa să poată opera sistemul în mod autonom.

• Optimizează conținutul „Panoului de Control de Urgență” digital.
• Ajustează fin mesajele notificărilor automate ale sistemului.
• Modifică în mod continuu pe baza reacțiilor pieței.

În fiecare lună realizează, pe baza celor identificate de BBS:

• Auditul rezervelor de software de eficiență.
• Analiza indicatorilor de integrare a sistemelor.

Astfel, compania:

• Nu mai funcționează ca un gestionar ocazional de erori IT.
• Ci se transformă într-un mecanism rezistent la criză, care lucrează continuu cu date în timp real.

Definirea grupului țintă:

• Este creat pentru IMM-urile aflate înainte de un nou nivel de dezvoltare.
• Pentru companiile care au deja un model operațional validat, dar ale căror procese interne de date